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| 领导致辞 |
埃顿企业管理二十一条
1、 要按时完成任务。如果无法按时完成，一定要第一时间告诉你的上司|老板； 2、 如果完不成任务是因为缺资源，一定要第一时间找上司老板要资源；
3、尽量满足你的岗位职责要求，如果你的岗位职责设置有问题，一定要和老板、上 司谈，而不是忍耐；
4、上司、老板经常要求你做很多事情，不能全部做到不要紧，尽量多做一些就会有奇迹。同时告诉上司、老板你不能做到什么；
5、不要同时想抓两只兔子。如果上司、老板要求你同时抓两只兔子，你自己要做取舍，先抓到一只，再抓第二只。同时抓两只兔子，你的老板也做不到。
6、不仅要提出问题，还要给出自己的答案。唐骏说还要自己去实施，证明可行性；老板就喜欢这样的员工；
7、上司、老板问到的事情一定要第一时间回复；
8、上司、老板不再问的也要追踪到底，上司、老板喜欢的是他想到的你做了，他没想到的你也做到了；
9、为自己找一个身边的榜样。通常你的上司、老板就是最好的榜样；
10、养成帮助别人的习惯。帮助别人也是帮自己。这个世界最重要的是人脉，帮助别人是建立人脉最好的办法；
11、多和同事分享，分享不吃亏。上司、老板喜欢的是不仅自己能干，还能帮助别人干好的人；
12、花时间培养你的下属。这样你不仅会有比做成一件事更大的成就感，还会得到更多的晋升机会；
13、管理人有三个台阶：指挥、指导、发动。要尽快上到更高的台阶，就要学会辅导、学会激励、学会启发。
14、不仅会管人，还要会理事。理是事情的标准化，书面化；是经验总结，是流程梳理；
15、培养自己的归零心态。有成绩庆祝一下，之后就忘掉它，从头再来，不要让骄傲控制你；失败时总结一下失败的原因，然后就忘掉它，从头再来，不要让沮丧控制你。
16、培养自己的感恩心态。只有感恩的人才会快乐，只有感恩的人才会得到更多的帮助；
17、不懂的要提问，困惑的要讨论，不同意的要争论。老板喜欢和他对话的人，不喜欢唯唯诺诺的人。
18、不要在背后说别人、上司、公司的坏话。有意见要当面和上司、老板谈，他们会感谢你。
19、如果觉得薪酬不公平，可以和上司、老板说，但不要期望马上又改变，上司、老板可能有他们的难处。
20、不要争薪酬，要争培训。薪酬不是争来的，而是赚来的。培训能提高你的能力，能力永远是自己的；
21、如果觉得现在的上司、老板不够好，想办法改变他；如果不能改变，你可以炒他的鱿鱼。但不要相信下一个 上司、老板会比现在的好。 |
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